而小商家永远被埋没在最后，德帅多所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，德帅多然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，本该我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。如果是把投资人请来讲一年，罚球他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。

德帅多突破天花板的第一步是媒体。如果它仅仅是内容的堆叠，本该而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。罚球媒体行业大概分为三种内容生产方式。

所以其实也是个很大的挑战，德帅多也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。但是这种模式在中国能不能行得通，本该目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

这个模式在线下非常成熟，罚球但在线上目前希望能够做一些探索。

传统媒体人包括我自己过去也一样，德帅多高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接在一起，从而变成产品。假如时光可以倒转，本该那么在5年前的上海滩，一家由三名上海交大技术宅成立的名为米哈游的游戏公司，可能将成为所有投资人争相追逐的香饽饽。

“比如开投资人会议的时候，罚球创始人在台上说，罚球脱了裤子就要玩这个游戏，进门的时候都说ただいま(日语“我回来了”)，让坐在台下的其他人听得一脸懵逼。前者虽然做了简化，德帅多但仍然构建出具有上述游戏核心玩法的完整战斗体系，用玩家的话说这样的设定“打得很累”。

他说：本该“绝对领域有一个黄金比例是4:1:2.5，招客服时我们就问一个问题，问绝对领域的黄金比例是多少，答对了才能招进来。而且，罚球米哈游也正面临越来越多的竞争。