其实，块钱阿拉丁也没那么“渣”，它原本是打算带着中小股东一起飞的。

”上述线下展会负责人表示，电电二次元用户很注重品牌，电电版权意识比普通玩家都强，这么多年积淀的投入与认可产生了近似信仰的忠诚度，不是那么容易被取代的。“当时米哈游的人给外界的印象就是死宅，烟充就算在二次元圈里也是特别宅的，所以他们跟投资人沟通都特别困难。

或许正是因为发展周期的一致性，块钱米哈游和B站，一个CP方，一个渠道方，在《崩坏学园2》上做到了完美配合。”这点米哈游的CEO蔡浩宇自己也承认，电电他曾在演讲中表示，米哈游一直没有接受一些活动的邀请，是因为团队性格都太宅而不好意思作对外的分享。2014年这家公司被杭州米艺收购后，烟充后者又认缴了米哈游新增注册资本133.95万元。

宗旨就是，块钱市场运营只服务好自己的用户就好。就像当年的B站一样，电电虽然有很多人都看过，但都没有那个眼光。

二次元圈内人士通常都有一套特定的话语体系，烟充米哈游的团队尤其如此。

艾瑞咨询《2016年中国二次元手机游戏》报告显示，块钱2015年我国二次元手机游戏收入已经达到13.84亿元，块钱同比增长153.4%，预测到2017年我国二次元手机游戏收入将达41.22亿元，我国二次元手机游戏总量出于持续增长趋势。很多B2B企业的硬伤就在于它想的只是为企业做服务，电电而不是为企业中某一个人做的服务。

这就是可进可退，烟充再强有力的背景，不做贡献就不捧着你。因为这全部的企业拿了你有效的B2B武器又自相残杀，块钱日子还是不好过。

真撮合，电电走钱走票，能够带来真实客户(银行账户和发票抬头)，获取真实交易数量和交易价格。所以，烟充传统上的交易，我要为没卖掉的商品付钱，而且卖的越慢成本越高。